Strategieontwikkeling

Strategieontwikkeling
De koers van een organisatie wordt bepaald door het strategisch beleid. Bos+Cohen helpt u een innovatief beleid te bepalen. De resultaten uit het verleden van de organisatie en signalen van nu staan centraal voor een realistisch strategisch plan.

Werkwijze
Er zijn vier bijeenkomsten:

• Drie bewustwordingsessies: op basis van zakelijke dilemma's worden meerdere toekomstscenario's ontwikkeld.
• Evaluatie en aanbevelingen

De procesbegeleiders
Bos+Cohen werkt alleen met allround professionals. Zij kennen uiteraard de theorie en de praktijk

De doelgroep
Directies van organisaties die scherp willen blijven of staan voor ingrijpende beslissingen op het vlak van:

• Betere klantbehoefte afstemming.
• Nieuwe diensten/producten leveren.
• Andere markten aanboren.
• Fuseren of afsplitsen.
• Afstoten of aankopen.

De voordelen

• Een strategische plan gebaseerd op nieuwe inzichten.
• Een nauwere aansluiting op de marktbehoefte.
• Een methodiek om kansen te herkennen en concurrentie voor te zijn.
• Duidelijke uitgangspunten voor bedrijfskundige verbeteringen.
• Een flexibeler en krachtiger organisatie.